Creo que para que una comunidad salga bien, se tienen que dar muchas cosas a la vez. Es como buscar el secreto para hacer una buena película. Un director hace una buena, y la siguiente es un mojón como un castillo. Hay cosas que son difíciles de replicar, que se puede explicar el éxito a posteriori, pero preverlo es muy complicado.
Por ejemplo, eso que comentas de limitar la cantidad de gente, no lo veo mal, a pesar de que no sé si es la solución.
El motivo es que, por ejemplo, yo estoy en otra comunidad de SEO, donde la gente es muy activa. Son todos estupendos y muy generosos, porque quieren aportar a los demás. Lo que a mí me pasa es que cada vez que me descuido, tengo 500 mensajes no leídos en el telegram, y eso me agobia un poco.
Imagino que los comienzos son los más duros, y tiene mérito seguir dando el callo, aunque haya poca gente y no mucha interacción.
En cualquier caso, la tuya es una gran comunidad, De las mejores.
Totalmente. Yo cuento cómo me ha ido y ojo, que no había ningún plan ni estrategia. Simplemente tenía claro lo que quería conseguir. El resto está siendo constancia y aportar mucho.
Lo que dices de que se generen muchísimas conversaciones también puede agobiar, soy consciente de ello y a mí también me agobia 🫣
Yo trato de solventarlo con el resumen que envío que es cierto que a mucha gente le viene genial para no tener que estar todo el rato pendiente o salirse directamente jeje
Gracias por tu respuesta (y por lo que aportas dentro) 🤗
Qué interesantes tus aprendizajes Chus. Sin duda el modelo de Comunidad es el más difícil de montar que conozco.
Creo que las Comunidades que triunfan tienen un mix de contenido / formación (que tú cubres con tu audio / masterclass semanal) y de Comunidad. Muchas veces la gente se une por la formación y se queda por la Comunidad.
Respecto al crecimiento, quizás pueda que buena idea hacer pequeños lanzamientos cada cierto tiempo con plazas limitadas. Así hay crecimiento constante pero limitado.
Por ejemplo en Sin Oficina somos unos 700 y aun así creo que hay gran sentimiento de Comunidad, pero hay que ir creciendo de poco en poco
100% de acuerdo en que la formación atrae pero la comunidad fideliza.
La verdad es que no sé si CN se convertirá algún día en la bestia que es Sin Oficina. Ni me lo imagino!!! En ese caso muchas cosas cambiarían tanto de horas de dedicación como delegar tareas.
Es interesante lo que dices de lanzamientos limitados para crecer (y generar fomo jeje)
Amo tu mención ♥️ no me veía como un de los más activo, la comunidad es increíble.
# Como estrategia para tu comunidad porque me lo he pensado.
¿Como mantenerla pequeña y controlable, que sea rentable y que las personas que hayan dentro sigan manteniéndose activa, motivadas y enamoradas por lo que hacen ?
- Como solución clara, es colocar un límite.
Pero eso no es escalable.
- Podrías colocar un límite de ir 300, subir un poco tu ticket y cuando ese limite toque techo, a medida que salgan integrantes el precio sube.
Esto lo comento también porque si tú comunidad llega a costar 50euros cuando topemos con 300, toca recordar que muchos estarán pagando 8euros o 15.
Y ps sale una persona entrará una que estaré con muchas ganas de aprender y entrar.
Para que la comunidad nunca muera deben haber principiantes y personas que ya estamos más encamidos para ayudar.
El flujo de personas en una comunidad no debe mantenerse fijo.
También tener en cuenta cuántas de las 200 personas realmente se involucran en la conversación, esto también te puede dar flexibilidad a meter más personas.
Nada dejo de hablar, amo estar en la comunidad y el apoyo que se genera en ella.
Tu opinión me ayuda a tener otro punto de vista. Lo de cerrar o limitar el acceso fue un pensamiento en alto. No sé finalmente qué haré pero está bien conocer lo que opináis 🤗
Gracias Chus!
Gracias por el artículo y por la mención.
Creo que para que una comunidad salga bien, se tienen que dar muchas cosas a la vez. Es como buscar el secreto para hacer una buena película. Un director hace una buena, y la siguiente es un mojón como un castillo. Hay cosas que son difíciles de replicar, que se puede explicar el éxito a posteriori, pero preverlo es muy complicado.
Por ejemplo, eso que comentas de limitar la cantidad de gente, no lo veo mal, a pesar de que no sé si es la solución.
El motivo es que, por ejemplo, yo estoy en otra comunidad de SEO, donde la gente es muy activa. Son todos estupendos y muy generosos, porque quieren aportar a los demás. Lo que a mí me pasa es que cada vez que me descuido, tengo 500 mensajes no leídos en el telegram, y eso me agobia un poco.
Imagino que los comienzos son los más duros, y tiene mérito seguir dando el callo, aunque haya poca gente y no mucha interacción.
En cualquier caso, la tuya es una gran comunidad, De las mejores.
Hola, Rafa
Totalmente. Yo cuento cómo me ha ido y ojo, que no había ningún plan ni estrategia. Simplemente tenía claro lo que quería conseguir. El resto está siendo constancia y aportar mucho.
Lo que dices de que se generen muchísimas conversaciones también puede agobiar, soy consciente de ello y a mí también me agobia 🫣
Yo trato de solventarlo con el resumen que envío que es cierto que a mucha gente le viene genial para no tener que estar todo el rato pendiente o salirse directamente jeje
Gracias por tu respuesta (y por lo que aportas dentro) 🤗
Qué interesantes tus aprendizajes Chus. Sin duda el modelo de Comunidad es el más difícil de montar que conozco.
Creo que las Comunidades que triunfan tienen un mix de contenido / formación (que tú cubres con tu audio / masterclass semanal) y de Comunidad. Muchas veces la gente se une por la formación y se queda por la Comunidad.
Respecto al crecimiento, quizás pueda que buena idea hacer pequeños lanzamientos cada cierto tiempo con plazas limitadas. Así hay crecimiento constante pero limitado.
Por ejemplo en Sin Oficina somos unos 700 y aun así creo que hay gran sentimiento de Comunidad, pero hay que ir creciendo de poco en poco
Gracias, Jorge
100% de acuerdo en que la formación atrae pero la comunidad fideliza.
La verdad es que no sé si CN se convertirá algún día en la bestia que es Sin Oficina. Ni me lo imagino!!! En ese caso muchas cosas cambiarían tanto de horas de dedicación como delegar tareas.
Es interesante lo que dices de lanzamientos limitados para crecer (y generar fomo jeje)
Apunto la idea para darle una vuelta.
🤗
Amo tu mención ♥️ no me veía como un de los más activo, la comunidad es increíble.
# Como estrategia para tu comunidad porque me lo he pensado.
¿Como mantenerla pequeña y controlable, que sea rentable y que las personas que hayan dentro sigan manteniéndose activa, motivadas y enamoradas por lo que hacen ?
- Como solución clara, es colocar un límite.
Pero eso no es escalable.
- Podrías colocar un límite de ir 300, subir un poco tu ticket y cuando ese limite toque techo, a medida que salgan integrantes el precio sube.
Esto lo comento también porque si tú comunidad llega a costar 50euros cuando topemos con 300, toca recordar que muchos estarán pagando 8euros o 15.
Y ps sale una persona entrará una que estaré con muchas ganas de aprender y entrar.
Para que la comunidad nunca muera deben haber principiantes y personas que ya estamos más encamidos para ayudar.
El flujo de personas en una comunidad no debe mantenerse fijo.
También tener en cuenta cuántas de las 200 personas realmente se involucran en la conversación, esto también te puede dar flexibilidad a meter más personas.
Nada dejo de hablar, amo estar en la comunidad y el apoyo que se genera en ella.
¡Gracias Carlos!
Tu opinión me ayuda a tener otro punto de vista. Lo de cerrar o limitar el acceso fue un pensamiento en alto. No sé finalmente qué haré pero está bien conocer lo que opináis 🤗